2019年9月20日,中国狮子联会财务管理委员会2019-2020年度全国工作会议在杭州召开。财务委员会主席张静、副主席胡中伟、副主席朱民、秘书刘权、委员杜霞、委员潘小华及各地区财务委员会主席、财务长出席本次会议,联会秘书处结算中心主任王彩霞应邀出席。为了深入贯彻落实中央八项规定精神,本次会议本着“节俭办会”的原则,限制各地区参会名额,满足会议基本需求的基础上最大限度的压缩办会规模。
会议开始,财务委员会主席张静致欢迎辞并传达联会财务工作指导思想及年度工作计划。她指出,继续将“坚持厉行节约,反对奢侈浪费,规范财务管理,完善内部制度建设”作为本年度联会财务委员会的工作核心。明确本年度联会财务委员会的工作重点是配合财务长、联会结算中心做好各地预决算审核;力求财务工作的精准管理;加强各地区的财务培训;加强各地区财务自查与巡查;加强各地区财务委工作。
联会秘书处财务结算中心主任王彩霞对最新修订的《中国狮子联会财务制度汇编》进行讲解。重点说明综合制度、行政经费和服务经费管理制度、财务专业制度、地区与服务队财务管理制度、国家有关制度规定等六个方面的内容,逐一分析、详细讲解,与会狮友收获满满。
财务委员会副主席朱民主持各地区工作计划汇报环节。各地区财务委员会主席/财务长,分别就本地区年度财务管理工作计划、具体措施、工作经验进行分享。其中,北京代表处的“司库知音”、沈阳代表处的“线上报销”、浙江代表处的“钉钉审批”、陕西代表处的“财务表格”等内容,给与会狮友留下了深刻的印象。
财务委员会副主席胡中伟主持财务管理工作的答疑讨论环节。分别就各地区在实际财务管理工作中遇到的疑难问题进行解答。
浙江代表处主任黄杰受邀来到会议现场进行工作交流。他指出,过去几年中,浙江代表处给予财务管理工作和服务队财务规范工作极大的重视,并表示浙江代表处近年来所取得的成绩在很大程度上源于历任领导对基础规范工作的重视,而财务管理规范工作则是重点中的重点。
张静主席在总结中表示,本次会议的顺利召开意义重大,必将推动中国狮子联会在新时期的健康发展。张静主席工作计划的基础上,进一步布署了四项工作任务:一、推广财务线上报销的成功经验,简化经费统管后的报销流程,提升狮友满意度。二、落实修订完善《服务队财务管理办法》。三、全面落实各地区服务队的两费统管工作,统管比例达到100%。四、制定关爱司库的具体措施,陪伴司库成长。
中国狮子联会作为新型的社会组织,服务是生命,财务是保证。通过本次会议,重新强调了财务管理工作的重要性,明确了各地区财务委员会在各地区发展中的重要职能地位。与会人员收获经验的同时,更加坚信只有各部门携手并肩,才能推动联会服务持续发展。